【摘要】文章介绍了协庄煤矿机电运输专业开展对标管理，严格管控材料费、电费、维修费三项费用成本，实施对标管理的“对比标杆找差距，对比表格抓落实，对照标准提问题”三对模式，降低各项成本，实现治亏创效。
【关键词】
《文理导航·教育研究与实践》 2015-11-16
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010-56259535
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